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D’OiRA au plan global de prévention et au PAA

OiRA propose des outils d’analyse des risques pour les petites entreprises, notamment par secteur. Une analyse aide à repérer des situations de travail ; l’employeur doit ensuite choisir, planifier et suivre des mesures adaptées à son établissement.

Consulter les outils OiRA officiels

Relier l’analyse aux deux plans

  1. Reprendre les constats pertinents
    Après l’analyse OiRA, vérifiez sur place quels risques concernent réellement les tâches, lieux et personnes exposées. Notez les mesures déjà en place et les points à traiter.
  2. Planifier les priorités dans le PGP
    Pour les risques retenus, formulez des objectifs sur cinq ans, les activités de prévention, responsables, moyens et critères de suivi. Discutez-les avec les services de prévention et les personnes concernées.
  3. Choisir les actions du prochain exercice
    Reportez les actions prioritaires dans le PAA avec un responsable, des moyens, une échéance et une vérification. Réexaminez-les quand les conditions de travail changent.

Exemple de passage d’un constat à une action

Illustration fictive pour une cuisine de restaurant ; elle ne représente pas un résultat fourni par OiRA.

Constat de terrain
Le sol devient glissant près de la zone de lavage lors des périodes chargées.
Dans le PGP
Objectif : réduire les glissades ; prévoir une solution durable et vérifier son efficacité.
Dans le PAA
Tester une mesure antidérapante adaptée, désigner un responsable et vérifier le sol après mise en place.

Ce guide n’importe pas automatiquement un dossier OiRA. Vérifiez les observations, mesures et responsabilités avec vos travailleurs et votre service de prévention avant de les intégrer à vos plans.

Voir un exemple de PGP et de PAA

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