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Prévention par métier

Plan global de prévention : Installation électrique

Consignation, circuits sous tension, accès et travail isolé.

L’analyse doit partir des lieux, tâches et personnes réellement exposées. Vérifiez chaque proposition avec vos travailleurs et votre service de prévention.

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L'activité sera présélectionnée. Vérifiez les risques proposés avant de poursuivre.

Situations et risques à examiner

Les situations ci-dessous proviennent de la bibliothèque belge de prévention. Elles ne constituent pas une évaluation complète de votre entreprise.

Installations et interventions électriques

Utilisation d’installations, câbles, équipements électriques et interventions de maintenance.

Électrisation, électrocution, arc électrique ou incendie.

Retirer les équipements défectueux du service ; faire vérifier les installations et limiter l’accès. Organiser les interventions hors tension et la maîtrise des énergies par des personnes compétentes ; prévoir les vérifications requises pour les installations concernées.

À vérifier sur place

  • Sur quelles installations ou à proximité de quels circuits les travailleurs interviennent-ils ?
  • Les circuits peuvent-ils être mis hors tension et cette absence de tension vérifiée avant l'intervention ?
  • Quel matériel électrique est utilisé dans des lieux humides ou difficiles d'accès ?
  • Les personnes chargées de l'intervention ont-elles les compétences et consignes adaptées à la tâche ?

Travail isolé, horaires atypiques et secours

Interventions sans collègue à proximité, travail de nuit ou déplacements sur sites éloignés.

Retard des secours, fatigue ou aggravation des conséquences d’un incident.

Identifier les tâches incompatibles avec le travail isolé ; organiser contacts, alerte et secours adaptés. Examiner horaires, pauses et fatigue avec les travailleurs et le service de prévention.

À vérifier sur place

  • Qui travaille seul, à quels endroits et pendant quelles plages horaires ?
  • Quels événements pourraient empêcher cette personne de demander elle-même de l'aide ?
  • Le moyen de contact et la fréquence des vérifications sont-ils adaptés au travail réel ?
  • Qui intervient si une alerte reste sans réponse, et dans quel délai prévu ?

Du risque au PGP et au PAA

Pour chaque risque pertinent, notez la situation observée, les personnes exposées, la mesure retenue, son responsable, les moyens et la date de vérification. Intégrez les priorités au plan global de prévention pour cinq ans et les actions de l’année au plan d’action annuel.

Réévaluez les mesures lorsque l’activité change ou qu’un incident révèle un nouveau risque. Le logiciel aide à préparer le dossier ; il ne remplace pas l’observation du travail ni la concertation applicable.

Voir un exemple de PGP et de PAA

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